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Michael E. Porter, creador de la teoria de los Clusters, es generalmente reconocido como el padre de la estrategia moderna, y ha sido identificado en varias clasificaciones y encuestas como el pensador más influyente del mundo en materia de gestión y competitividad.
Porter es profesor de la Universidad Bishop William Lawrence, con sede en la Escuela de Negocios de Harvard. En 2001, la Escuela de Negocios de Harvard (Harvard Business School) y la Universidad de Harvard crearon conjuntamente el Instituto de Estrategia y Competitividad, dedicado a fomentar el trabajo del profesor Porter. Vídeos
QUÉ ES ESTRATEGIA LAS 5 FUERZAS Publicaciones
Es, además, autor de 18 libros y más de 125 artículos. Destacamos los siguientes:  | "Clusters and Competition: New Agendas for Companies, Governments, and Institutions"
On Competition, Chapter 7
Porter explora una de las ideas más importantes en su teoría general de la competitividad: el concepto de los clusters... |
 | Clusters, Convergence, and Economic Performance
Mercedes Delgado, Michael E. Porter, Scott Stern
Marzo, 2011. Evalúael papel de la composición de clusters regionales en el desarrollo económico de industrias, clusters y regiones. Por un lado, los rendimientos decrecientes de la especialización en un determinado lugar pueden tener un efecto de convergencia. Al mismo tiempo, los efectos positivos a través de actividades económicas complementarias dan un impulso a la concentración... |
 | Clusters and entrepreneurship
Mercedes Delgado, Michael E. Porter, Scott Stern
Journal of Economic Geography
Mayo 2010 Este artículo examina el papel de los clusters regionales en el espíritu empresarial regional. Nos centramos en las distintas influencias de la convergencia y aglomeración en la creación de nuevas empresas, así como en el empleo en una misma región e industria... |
 | The Economic Performance of Regions
Michael E. Porter
Regional Studies Volume 37, Numbers 6-7
Agosto-Octubre 2003 Examina datos básicos acerca del desempeño económico regional, la composición de las economías regionales y el papel de los clusters en la economía de los EE.UU. durante el periodo de 1990 a 2000. El desempeño de las economías regionales varía notablemente en términos de crecimiento de los salarios del empleo y la tasa de patentes. |
 | "Clusters and the New Economics of Competition"
Michael E. Porter
Harvard Business Review
Noviembre-Diciembre 1998 En este artículo se explica cómo los clusters fomentan altos niveles de productividad e innovación y se exponen las implicaciones que esto tiene para la estrategia competitiva y la política económica. La geografía económica en una era de competencia global plantea una paradoja. En teoría, el lugar ya no debe ser una ventaja competitiva... |
| “Location, Clusters, and Company Strategy"
Michael E. Porter
Oxford Handbook of Economic Geography
G. Clark, M. Gertler, and M. Feldman, eds Oxford: Oxford University Press 2000 |
 | “Location, Competition and Economic Development:
Local Clusters in a Global Economy"
Michael E. Porter
Economic Development Quarterly 14, no. 1,
Febrero 2000
La geografía económica en una época de competencia global implica una paradoja. Es ampliamente reconocido que los cambios en la tecnología y la competencia han reducido muchos de los roles tradicionales de la ubicación. Sin embargo, los clusters o concentraciones geográficas de compañías interconectadas son una característica destacada de casi todos las economías nacionales, regionales, estatales e incluso metropolitanas, especialmente en las naciones más avanzadas. |
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