1. En su opinión, ¿hay que tener un talento especial para ser emprendedor o todos podemos aprender a serlo? Todos podemos ser emprendedores. El emprendedor está dentro de todos. Quién no se ha aventurado a hacer algo que nunca ha hecho antes? Pues la misma voluntad es la que se necesita para emprender un proyecto empresarial.
2. ¿En qué proyectos ha estado involucrado anteriormente a la creación de su negocio actual? ¿Fue necesaria esa experiencia anterior? Pues la verdad es que mi espíritu emprendedor ya empezó en la universidad. Desde ser el presidente de la asociación de Paintball, donde conseguimos remodelar todo el deporte en el país y unificar los reglamentos, hasta el intento junto con otros estudiantes de fundar el club de inversión de ICADE. El proyecto que más me acuerdo es el de Tuenti, donde nos juntamos tres chavales para traer un modelo de negocio que no existía aun en nuestro pais y convertirlo en un estándar.
3. Dígame cuáles son las habilidades que se necesitan para ser un buen emprendedor. Tener narices y no tener miedo al fracaso. Es muy importante saber que fracasar es una rutina más de nuestra vida. Y del fracaso se puede aprender mucho más que del éxito. Hay que tener narices para saber aprender de ello y volver a empezar otra vez. Asi es la única forma de emprender. Tuenti es uno de mis éxitos, pero cuento con muchos fracasos de los que he aprendido mucho más.
4. ¿De qué manera detectó la oportunidad de negocio? ¿Cómo surgió la idea de ese nuevo negocio? ¿Se inspiró en algo o en alguien? (Tuenti) Nos inspiramos en Facebook, pero nos dimos cuenta que la manera en la que los estudiantes americanos compartían la información no es la misma que los europeos. La migración del estudiante en América es de cerca del 90% mientras que en Europa, y en concreto aquí, no pasa del 20%. Por lo que tuvimos que adaptar el modelo de red social con unas reglas más restrictivas y más privadas. Nos inspiramos en la vida real, en las reglas sociales reales. Tuenti ha sido privado desde el primer día que lo constituimos y lo programé.
5. ¿Cuánto tiempo transcurrió desde que pensó en crear la empresa hasta que realizó su idea? (Tuenti) La verdad es que dado el espíritu emprendedor que tenemos los tres fundadores, yo no tardé más de dos semanas en programar la primera versión. La empresa fue constituida a los dos meses, y la primera inyección de capital llegó a los 6 meses. Fue todo muy rápido. Pero tuvimos nuestras trabas a la hora de buscar capital para empezar en serio el proyecto. Al final acabamos haciendo un Friends & Family que llaman.
6. ¿Quiénes son los socios en su proyecto? En el proyecto actual, Glass, mis socios son algunos de los que creyeron en mi en Tuenti. Tengo una muy buena relacion con ellos y estamos montando esta empresa en Los Angeles que por ahora esta empezando a ir muy bien.
7. ¿Ha tenido algún tipo de subvención u ayuda gubernamental? ¿La has echado de menos? ¿Cree que es importante la ayuda gubernamental? Fue una pena el no poder contar con ayudas gubernalentales en nuestros inicios. Cuando ya éramos grandes empezaron a aparecer de la nada. Pero cuando estábamos empezando, no conseguimos encontrar nada que nos pudiera ayudar. Todo estaba detras de procesos burocráticos muy lentos. Como emprendedor, he de decir que el dinero se necesita en el mismo instante en el que se empieza. Un proyecto que tenga que esperar a que el gobierno ayude puede quedarse en la cuneta. La ventana de tiempo al mercado es muy pequeña para los proyectos emprendedores, sobre todo en el mundo de la tecnología, y más en Internet.
8. Para crear su empresa, tuvo que desarrollar un plan de negocio ¿era realista? La verdad es que nuestro modelo de negocio era muy consistente. Y al final del dia, ha sido el modelo de negocio que hemos seguido -con algunas variaciones, por supuesto. La clave para que el modelo de negocio sea consistente y funcione es que sea un modelo de negocio fácil de entender, y sobretodo sencillo. Lo simple es lo que siempre funciona y es más flexible.
9. ¿Cómo buscó la financiación? Nos dimos unas cuantas vueltas alrededor con contactos de contactos. Nos sentamos con algunos fondos de capital de Internet de aqui para ver si querian invertir. Algunos nos dijeron que no y otros nos dijeron que si. Decidimos ir con los únicos que nos apoyaron 100% desde el principio.
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